Masz pytania? Zadzwoń +48 22 314 14 30
konferencja

Techniki pomiaru wartości i techniki zarządcze osiągania wysokich wydajności w biznesie

2014.07.16-17 | Digital Knowledge Village | Warszawa
Techniki pomiaru - warsztat Robert Reinfuss

Zapraszamy do udziału w warsztacie Techniki pomiaru wartości i techniki zarządcze osiągania wysokich wydajności w biznesie, który odbędzie się w dn. 16-17 lipca 2014 w Warszawie.

KEJSY, które przytoczymy:

  • SuperFirma – wizualizacja wartości wizerunku pracodawcy
  • Kejs Skoczek wykorzystam do pokazania zestawu technik menedżerskich służących uzyskiwaniu skrajnie wysokich wydajności oraz technik motywowania pracowników do innowacyjności i ponadprzeciętnych wyników
  • CallPol – przykład katastrofalnych skutków złego zarządzania normami pracy Furnish – klimat ponadprzeciętnych wyników w sprzedaży
  • Bank BPH – drastyczne techniki priorytetyzacji celów
  • Vulcan – pomiar wartości pracowników– najnowszy hit na rynku usług HR
  • Biurko menedżera – jak być skutecznym i wychodzić do domu po 8 godzinach

Dlaczego warto?
  • Jak mierzyć wartość pracy w biznesie?
  • Co to jest wartość dodana i jak mierzyć i rozliczać cele „niemierzalne”?
  • Jakimi technikami mierzy się rentowność zadań, stanowisk i projektów?
  • Jak obliczać zwrot z inwestycji szkoleniowych, projektowych i rozwojowych?
  • Jak osiągać skrajnie wysokie wyniki w oparciu o pozafi nansowe techniki zarzadzania oparte na pomiarze wyników?
Dla kogo?
  • HR Biznes Partnerzy
  • Dyrektorzy i Kierownicy HR
  • Prezesi
  • osoby na stanowiskach zarządczych zainteresowane technikami pomiaru wartości i technikami zarządczymi

 

Program
  • -

    PROGRAM: DZIEŃ 1

    Robert Reinfuss,
    Robert Reinfuss zdjęcie
    Robert Reinfuss

    10:00 Rozgrzewka

    • SuperFirma – pomiar wartości wizerunku pracodawcy

    10.30   Wartość pracy w biznesie

    • Proces powstawania wartości w biznesie
    • Ćwiczenie z rysowania procesu powstawania wartości
    • Techniki pomiaru wartości oparte na metodologii Balanced ScoreCard

    11.30   Przerwa kawowa

    11:45  Ćwiczenie z operacjonalizacji celu i defragmentacji jego wartości

    12.00  Zasada trzech wskaźników

    • Ćwiczenie: cel–zadanie–wskaźnik
    • Zasada trzech wskaźników
    • Wskaźniki wykonania
    • Wskaźniki biznesowe
    • Wskaźniki jakościowe

    13.00  Lunch

    13.45   Ćwiczenie ze wskaźnikowania celów

    14.15   Pomiar celów „niemierzalnych”

    • Jak mierzyć cele „niemierzalne”? – metoda 9 kroków wskaźnikowania
    • Ćwiczenie w oparciu  metodę 9 kroków wskaźnikowania

    14.45   Przerwa kawowa

    15.00  Zasady wyceny pracy

    • Wycena w oparciu o wartościowanie stanowisk pracy
    • Oceny pracownicze i alternatywne formy oceny wartości pracy
    • Krzywa kontekstowa AdVisio

    16.00  Przerwa kawowa

    16.15   Analizy rentowności

    • Analiza funkcjonalna
    • Wycena pracy w oparciu o wartość dla benefi cjentów
    • Ćwiczenie z doboru benefi cjentów
    • Pomiar rentowności zadań i komórek organizacyjnych
    • ValueView™ – Ocena oparta o optymalizację kosztów (nie o kompetencje)
    • ValueView™ – jako metoda „miękkiej” restrukturyzacji
    • Rola HR w mierzeniu rentowności i polityce kosztowej przedsiębiorstwa

    17.00   Zakończenie
     

     

Program
  • -

    PROGRAM: DZIEŃ 2

    Robert Reinfuss,
    Robert Reinfuss zdjęcie
    Robert Reinfuss

    9.00     Analizy rentowności cz II

    • Wycena rentowności szkoleń wg IV poziomu Modelu Kirkpatricka
    • Planowanie szkoleń i treści szkoleniowych
    • Dyskusja (dobór benefi cjentów, projektowanie szkoleń)       

    10.30   Przerwa kawowa

    10.45   ROI – ustalanie i pomiar rentowności projektów i działań w HR

    • Wartość dla klienta – nowy paradygmat zarządzania personelem
    • Wskaźniki wartości dodanej w biznesie
    • Projektowanie i pomiar wartości w zarządzaniu ludźmi
    • Jak ustalać i obliczać ROI

    11.45   Przerwa kawowa

    12.00  Techniki wysokich efektywności w biznesie

    • Kejs Rybka w biurze. Dobór optymalnych technik menedżerskich w biznesie

    13.00  Lunch

    • Kejs Skoczek
    • Priorytetyzacja – podstawowa technika menedżerska
    • Wizualizacja i ranking – jako technika menedżerska  

    14.45   Przerwa kawowa

    15.00  Dyskusja podsumowująca

    • Dyskusja podsumowująca na temat przyszłości rozwoju  i zastosowania technik pomiaru rentowności, ocen pracowniczych, oceny potrzeb szkoleniowych i wartościowania pracy
    • Biurko menedżera – jak podnosić rentowność fi rmy i wychodzić do domu po 8 godzinach

    16.00  Zakończenie

Pobierz program:
W celu pobrania pliku pdf prosimy o pozostawienie danych kontaktowych.
*
*
*
*
*
Miejsce
Warszawa | Digital Knowledge Village
ul. Puławska 465
Kontakt bezpośredni